Nie jestem agencją. Jestem konsultantem z doświadczeniem operacyjnym w trzech krajach – wchodzę, diagnozuję i buduję struktury które działają.
Miałem 19 lat kiedy po raz pierwszy wyjechałem z Polski. Studia na Litwie. Rusycystyka i anglistyka w kraju. Wymiana studencka na Białorusi. Sezonowa praca przy zbiorach w Niemczech. Budowałem coś – choć jeszcze nie wiedziałem dokładnie co.
Anglia przyszła później. Zacząłem tam gdzie zaczyna większość emigrantów – praca w magazynie, długie zmiany, fizyczny wysiłek. Ale szedłem dalej. Wózki widłowe. Team leader. Koordynator zmiany w agencji rekrutacyjnej. Potem shift manager zarządzający 50+ osobowymi zespołami z kilkunastu krajów.
W tych latach zrozumiałem coś, czego większość konsultantów rekrutacyjnych nie zrozumie nigdy: jak naprawdę czuje się człowiek po drugiej stronie procesu rekrutacyjnego. Niepewność. Bariera kulturowa. 12-godzinne zmiany. Nadzieja że ktoś po stronie zarządzania naprawdę rozumie.
Zadbałem o to, żeby tak było. Potem powrót do Polski, zarządzanie działem rekrutacji, a następnie wyjazd do Czech – gdzie od zera zbudowałem oddział agencji: biuro, zespół, bazę klientów i procesy operacyjne.
Lokalny rynek wyczerpany. Nie wiesz jak sięgnąć po pracowników z zagranicy bez chaosu dokumentacyjnego.
Polska, Czechy, UK – nie znasz lokalnych realiów operacyjnych i nie chcesz uczyć się na błędach.
Rekrutujesz ciągle od nowa. Procesy nie działają. Nie wiesz gdzie leży problem.
Przez 5 lat zarządzałem operacjami w Anglii, Polsce i Czechach. Widziałem co się psuje i wiem jak to naprawić – bez zbędnych teorii.
Trzy obszary. Jeden ekspert. Rozliczam się z wyników, nie z godzin.
Buduję lub naprawiam proces pozyskiwania pracowników z Azji i CEE. Weryfikacja partnerów, dokumentacja, onboarding – dostajesz gotowy system, nie listę kandydatów.
Wejście na nowy rynek bez bólu głowy. Biuro, struktura, zespół, relacje z lokalnymi partnerami – robiłem to w Czechach, robię to dla innych.
Wchodzę do Twojej firmy jako tymczasowy kierownik operacyjny lub HR. Audyt, KPI, grievance, retencja – naprawiam to co nie działa i przekazuję działający system.
Pan Kamil Bałycz pracował w naszych strukturach przez blisko 2 lata, zarządzając rekrutacją na poziomie 100+ pracowników miesięcznie i obsługując ponad 15 klientów jednocześnie. Budował relacje z partnerami z Azji i działał skutecznie w złożonym, wielokulturowym środowisku. Polecam go bez zastrzeżeń jako partnera w projektach rekrutacyjnych i operacyjnych.
Operacyjna znajomość rynków – z codziennej pracy, nie z prezentacji.
Bezpłatna, 30–45 minut. Słucham problemu, zadaję konkretne pytania, oceniam czy mogę pomóc. Zawsze kończę rozmowę konkretną obserwacją którą możesz zastosować od razu.
Dostajesz konkretną propozycję: co zrobię, w jakim czasie, za jaką kwotę. Żadnych ukrytych kosztów.
Pracuję projektowo lub jako interim. Buduję, naprawiam, przekazuję – i wychodzę gdy system działa samodzielnie.
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna. Opisz problem – ocenię czy i jak mogę pomóc.
Preferujesz szybki kontakt? Zeskanuj kod lub kliknij link.
